Lời giải cho bài toán chảy máu nhân sự. Tình trạng nhân sự “đến rồi đi” đang làm đau đầu các doanh nghiệp. Chế độ đãi ngộ truyền thống đang được áp dụng vẫn chưa đủ sức hút để giữ chân người tài.
Chính vì thế, mua bảo hiểm nhân thọ cho nhân viên có thể trở thành một trong những chiến lược nhằm gia tăng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp khi tuyển dụng.
Thị trường lao động đang dần trẻ hóa với thế hệ nhân sự trẻ 8X, 9X cùng với việc hội nhập. Toàn cầu hóa và sự tiện tích của internet. Cơ hội tìm kiếm việc làm mới trở nên dễ dàng hơn bao giờ hết.
Cũng vì thế, xu hướng “nhảy việc” ngày càng trở nên phổ biến. “chiêu bài” tăng lương, thưởng không còn là chìa khóa vạn năng cho bài toán nhân sự.
Thay vào đó, những phúc lợi thể hiện sự quan tâm lâu dài. Như bảo hiểm nhân thọ đang ngày càng tạo lợi thế cho các doanh nghiệp trong việc thu hút và giữ chân nhân tài.
Danh mục
Lợi thế cạnh tranh trong chiến lược thu hút nhân tài
Giáo sư hàng đầu về quản trị – Dave Ulrich đã nghiên cứu. Và đề ra phương pháp quản trị nhân sự hiện đại với trọng tâm là đầu tư vào con người với 3 cấp độ ( được trình bày rõ trong cuốn sách Human Resource Champhions).
Hai cấp độ đầu tiên là năng lực và sự tận tâm của nhân viên cần được doanh nghiệp tập trung rèn luyện. Cấp độ cao nhất mà mọi nhà quản lý nhân sự đều muốn hướng đến chính là chất lượng cuộc sống và hạnh phúc lâu dài của nhân viên.
Bảo hiểm nhân thọ là lợi thế cạnh tranh trong việc thu hút nhân tài
Một trong những phương án cho cấp độ 3 – cấp độ cao nhất quản trị nhân sự. Vốn đã được nhiều doanh nghiệp áp dụng là mua bảo hiểm nhân thọ cho người lao động.
Đây là sự đầu tư thiết thực thể hiện sự quan tâm đến đời sống cá nhân và gia đình của nhân viên. Có thể giúp họ phần nào an tâm khi làm việc và định hình sự gắn bó lâu dài với công ty.
Bên cạnh đó, theo khoản 2.6b, điều 4 Thông tư số 96/2005/TT-TC ngày 22/5/2015 của Bộ Tài Chính hướng dẫn. Về thuế thu nhập doanh nghiệp quy định khoản chi không được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế.
Vì thế, việc mua bảo hiểm nhân thọ không chỉ là một điểm thu hút nhân sự. Mà còn góp phần vào hiệu quả kinh doanh.
Bệ đỡ nhân viên đứng vững trước những biến cố trong cuộc sống
Nhờ sự bảo vệ của hợp đồng nhân thọ mà doanh nghiệp trong bị cho mình. Nhân viên có thể tạm gác nỗi lo về những rủi ro có thể xảy ra trong cuộc sống, cũng như an tâm phần nào về tương lai tài chính của bản thân.
Với các nhân viên gắn bó lâu dài, bảo hiểm hưu trí cá nhân có thể được doanh nghiệp cân nhắc như là một sự ghi nhận cho quá trình làm việc.
Các khoản lãi từ quỹ hưu trí và đặc biệt là quyền lợi tuổi vàng khi về hưu. Có thể giúp người lao động an tâm hơn về tuổi hưu an nhàn.
Bảo hiểm nhân thọ là bệ đỡ giúp nhân viên đứng vững trước những biến cố trong cuộc sống
Đặc biệt với người lao động vốn là trụ cột tài chính trong gia đình. Bảo hiểm nhân thọ sẽ phát huy vai trò và mang ý nghĩa thiết thực.
Khi những rủi ro bất ngờ xảy ra, số tiền bồi thường mà doanh nghiệp bảo hiểm chi trả sẽ trở thành “phao cứu sinh” giúp người lao động. Và gia đình họ vượt qua những khó khăn tài chính trước mắt, sớm ổn định cuộc sống.
Điển hình như trường hợp của công ty TNHH Hải Sơn tại Bình Dương đã tham gia 5 hợp đồng bảo hiểm nhân thọ cho nhân viên với Dai-ichi Life. Tổng số tiền phí hơn 60 triệu đồng mỗi năm.
Có thể nói, chính sách đãi ngộ người lao động thông qua bảo hiểm nhân thọ đã trở thành một chiến lược, hiệu quả cho doanh nghiệp.
Để phát huy tốt hiệu quả của chiến lược này. Doanh nghiệp cần có những chính sách cụ thể phù hợp với từng đối tượng nhân viên.
Hiểu được điều đó, công ty TNHH BHNT Dai-Ichi Life VN đã không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ. Liên tục đa dạng hóa sản phẩm đáp ứng những nhu cầu khác nhau của khách hàng. Thể hiện mong muốn trở thành người bạn đồng hành của doanh nghiệp trong việc gìn giữ và thu hút nhân tài.
Theo nhịp kinh tế
Xem thêm:
- An Tâm Hưng Thịnh Toàn Diện
- An Phúc Hưng Thịnh Toàn Diện
- Bảo Hiểm Chăm Sóc Sức Khỏe
- Chiếc giường đắt nhất thế giới là giường bệnh
Hậu quả của chảy máu chất xám, Mặt tích cực của chảy máu chất xám. Cách khác phục chảy máu chất xám, Dẫn chúng chảy máu chất xám. Thuyết trình chảy máu chất xám, Nghị luận về hiện tượng chảy máu chất xám. Việt Nam cần kiểm soát để hạn chế chảy máu chất xám. Vì sao Việt Nam chảy máu chất xám. Lời giải cho bài toán chảy máu nhân sự.
Luận văn thu hút và giữ chân nhân tài, Chính sách thu hút và giữ chân nhân tài. Chính sách thu hút nhân tài của các công ty, Chiến lược thu hút nhân tài. Chính sách thu hút nguồn nhân lực của công ty. Chương trình thu hút sự tham gia của nhân viên là gì. Thu hút nhân tài, Giữ chân nhân tài trong doanh nghiệp. Lợi thế cạnh tranh trong chiến lược thu hút nhân tài.